Rekrutter aldrig efter type. Rekrutter på profilen.
Tal med os om jeres rekrutteringMan kan ikke bruge Enneagrammet til at rekruttere efter type. Der findes ingen type der er bedre til et job end andre, og at sortere kandidater efter type er hverken fagligt eller etisk holdbart.
Man kan derimod bruge den fulde psykologiske profil. Den viser ikke bare hvilken type kandidaten er, men hvilke kompetencer og talenter vedkommende faktisk har trænet op gennem uddannelse, job og livserfaring. Det er en helt anden og langt mere brugbar oplysning.
En type beskriver en grundlæggende motivation, ikke en evne. Type 7, Entusiasten, er sjældent struktureret af natur. Men en type 7 der har arbejdet ti år som kemiker i medicinalindustrien, har trænet struktur, grundighed og dokumentation hver eneste dag i et stærkt reguleret marked. Den person er struktureret, bare ikke af de grunde man ville forvente.
Og det er ikke et tilfældigt valgt eksempel: der er påfaldende mange 7'ere der ender med at uddanne sig til kemikere.
Kigger man kun på typen, fravælger man den kandidat. Kigger man på profilen, ser man et menneske med både 7'erens idérigdom og en gennemtrænet evne til at følge en procedure. Det er ofte præcis den kombination en organisation mangler.
360indicator er bygget til at vise nuancerne. Profilen beskriver, hvordan det enkelte menneske forholder sig til Enneagrammets tre centre, krop, hjerte og hoved, og hvor personen henter sine ressourcer.
To mennesker med samme type kan derfor have vidt forskellige profiler. Det er dét der gør værktøjet brugbart i en rekruttering: det beskriver kandidaten som en unik person i stedet for at placere vedkommende i en af ni kasser.
Jeg har arbejdet mere end fem år som headhunter i Executive Search og er certificeret i flere af de personlighedstest der bruges i rekruttering. Min anbefaling er enklere end man skulle tro.
Bruger I allerede DISC eller MBTI i organisationen? Så bliv ved dem. Ikke fordi de er bedre værktøjer, men fordi værdien af en test først for alvor opstår efter ansættelsen. Når kandidaten er ansat, skal indsigten kunne leve videre i teamet, i udviklingssamtalen og i ledelsen. Det kan den kun, hvis organisationen allerede taler det sprog.
Arbejder I med Enneagrammet? Så giver det ingen mening at bruge andet end en fuld 360indicator-profil. Det er det eneste af de værktøjer jeg har arbejdet med, der beskriver den enkelte som unik frem for som en kategori.
I mine år med rekruttering har intet værktøj givet mig et stærkere billede af et menneske end en fuld 360indicator-profil. Det er min faglige erfaring fra praksis, ikke en forskningspåstand, og den forskel synes jeg man skal være tydelig om.
Balder Vendt-Striim, medudvikler af 360indicator
Profilen hører hjemme i samtalen som grundlag for gode spørgsmål, aldrig som filter før samtalen.
Kandidaten skal se sin egen profil og have feedback på den. Det er fair, og det giver jer en bedre samtale.
Det er kombinationen af profil og faktisk erfaring der siger noget. Ingen test bør stå alene som beslutningsgrundlag.
Vil I se hvad profilen indeholder, kan I læse om den fulde Enneagram-profil eller se hvordan vi arbejder med virksomheder.
Balder Vendt-Striim har undervist i Enneagrammet i erhvervslivet siden 2003, er medforfatter til bogen Brug dit Enneagram og medudvikler af 360indicator. Han har arbejdet mere end fem år som headhunter i Executive Search og er certificeret i flere af de personlighedstest der anvendes i rekruttering i Danmark.
Vi hjælper med at bruge profilerne rigtigt, så indsigten også holder efter ansættelsen.